日前，國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局有關(guān)負責(zé)人郭燕紅日前表示，將著力打造“寬進、快辦、嚴管、便民、公開”的醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士電子化注冊服務(wù)模式，促進衛(wèi)生健康領(lǐng)域“放管服”改革。2018年6月底前，全國將全面實施電子化注冊管理。

截至2017年底，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)98.7萬個，醫(yī)師總數(shù)達到339萬名，護士總數(shù)達到380萬名。我國已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)居民運轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療資源供給和服務(wù)體系。

為豐富醫(yī)療資源供給、提高醫(yī)療服務(wù)水平，黨的十八大以來，衛(wèi)生健康部門以深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革為抓手，在醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士管理方面探索創(chuàng)新。2017年4月，醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士的電子化注冊改革啟動實施。

電子化注冊改革實現(xiàn)網(wǎng)上公開辦事信息、網(wǎng)上辦理注冊登記；同時，進一步精簡審批材料，優(yōu)化審批流程，緩解“辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑”等問題。

“電子化注冊系統(tǒng)具有操作便捷、動態(tài)及時、開放共享等特點?！睂＜医榻B說，注冊系統(tǒng)的個人端和機構(gòu)端可供醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師和護士生成專屬執(zhí)業(yè)信息檔案，辦理醫(yī)療機構(gòu)登記、醫(yī)師和護士注冊、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等業(yè)務(wù)。公眾可通過社會公示端搜索查詢醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士的基本信息。

為進一步簡政放權(quán)、激發(fā)醫(yī)療行業(yè)活力，國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥管理局近日發(fā)出通知，要求簡化醫(yī)療機構(gòu)審批申請材料、二級及以下醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”等。

1藥才獵頭公司醫(yī)療行業(yè)獵頭顧問整理。人才的流動有其規(guī)律性，僅靠補貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項牽涉城市長遠發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。人才能不能留得下，取決于一個地方“發(fā)展容器”的大小

　　“地方政府引進人才之間的競爭，已經(jīng)到了‘2.0版本’?！鼻安痪茫瑖野l(fā)改委的一次討論會，關(guān)注到了各地“搶人大戰(zhàn)”出現(xiàn)的新情況。有的地方通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來吸引人才，有的地方根據(jù)資源稟賦招攬人才，有的地方注重突出細節(jié)……現(xiàn)在，各地的引才引智，已經(jīng)從注重“招來人才”，向更注重“留住人才”“用好人才”轉(zhuǎn)變。

　　前段時間，各地引才政策競爭激烈。見習(xí)補貼、技能補貼、購房補貼等政策紅包五花八門，推出落戶優(yōu)惠政策幾成普遍做法。人才是第一資源、第一資本、第一推動力，應(yīng)該說，求才若渴體現(xiàn)各地對于人才的高度重視。不過，經(jīng)歷了一輪“人才爭奪戰(zhàn)”，各地可能也會更加深刻地認識到，吸引人才僅僅是開始，更重要的是留住人才、用好人才，形成長效的人才治理機制。

　　人才的流動有其規(guī)律性，僅靠補貼、戶籍等優(yōu)惠政策，不足以支撐人才的聚集和發(fā)展。制定一項牽涉城市長遠發(fā)展的人才政策，應(yīng)該更多地考慮其科學(xué)性、有效性、持續(xù)性。比如，降低門檻落戶推出容易，但同時要有處理大量人口短期涌入的預(yù)案，才能行穩(wěn)致遠。否則看似在加速變現(xiàn)人口紅利，實際上卻透支了城市的未來，更難以長期留住人才。打破人才流動障礙，破除人才發(fā)展的約束，建立開放、包容的人才機制和環(huán)境，方能人才輩出、人盡其才、才盡其用，并實現(xiàn)人才資源高效配置。

　　城市間需要的，是良性人才競爭。所謂良性，一要量力而行，不搞攀比競爭、一哄而上，杜絕面子工程、政績工程；二要量體裁衣，讓引才政策對接城市發(fā)展真需求。需要什么樣的人才，政府不能替代市場主體作選人決策，卻可以更透徹理解市場的發(fā)展趨勢，以重視市場在人力資源配置中的決定性作用為前提，向人才展示誠意與善意，給人才提供空間和平臺。而從更大層面看，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，也將有助于提升人才開發(fā)、配置的效率和公平性，增強我國人才整體的活力和競爭力。

　　人才能不能留得下，取決于一個地方“發(fā)展容器”的大小。哪里有需求、哪里有空間、哪里效率高，人才就會往哪里流。栽下梧桐樹，引得鳳凰來?；乜?/span>40年改革開放，南下北上、東來西往的腳步背后，真正的推力是改革開放帶來的發(fā)展機遇。勞動力能從土地里解放出來，源于農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整；隨后人口能夠在城鄉(xiāng)之間自由流動，城市改革的啟動不可或缺；今天當(dāng)中國日益走近世界舞臺中央，“聚天下英才而用之”并非難以想象。這其實也在提醒各地，把更大力氣、更多資源放在改革發(fā)展的切實行動中，不斷壯大有吸引力的產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化城市的宜居環(huán)境，或許比單純的吆喝更有意義。

　　其實，人才的數(shù)量固然重要，但質(zhì)量更為關(guān)鍵。人力資源與其他資源不同之處正在于，每一個個體身上都是能做增量的。而且，隨著國家高等教育的發(fā)展普及，高質(zhì)量人才的人口紅利才剛剛開始。人才，與時代共進步，與國家共成長，與地方共興衰。新時代的城市，需要重新梳理自己與人才的關(guān)系，多一點從長計議、高瞻遠矚。形成強烈的人才意識，不僅要尋覓人才求賢若渴、發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，也要舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。知道引才，懂得用才，學(xué)會惜才，才能在發(fā)展中育才，在競爭中牢牢把握主動權(quán)。